实体店大量倒闭 网店也迎来倒闭潮 网店应该注意哪几个方向？

现在是各电商平台是争抢流量的时候，大量的网店倒闭了，流量进来了就可能会转化，流量都没有那怎么有转化一说呢，网店我们应该注意哪几个方面呢？

很多人说，马云的电商革了实体店的命，也有人说，马云的电商不倒，实体店就永远起不来。但现在的问题是，实体店大量倒闭以后，网店也迎来了闭店潮，最近一年大量淘宝店关闭。这又是什么原因呢？

现在是实体店不好做，电商也不好做，那未来到底该做什么呢？未来的经济发展趋势在哪里呢？我们来一起分析一下：

马云的电商平台在2003年开始布局，在2010年之前都是红利期，现在早已进入电商的成熟期了。当初电商刚起步的时候，很多人排斥电商，认为电商不可能成气候，所以就没有去尝试，还是按部就班的做实体，后来实体店店主们慢慢发现，客户越来越少，等实体店主开始意识到必须做电商的时候，电商已经早就没有了当初的红利，竞争早就变得异常激烈，经过尝试后发现，实体店店主既没有经验，也没有人才，做下去不赚钱，放弃还可惜。

那电商为什么红利期不在了呢？

最近几年电商行业迎来多平台化，拼多多、抖音和小红书等平台的崛起，分走了大量的淘宝客户，淘宝的价格已经没有优势，商品同质化又严重，人才竞争又激烈，于是导致了大量的淘宝店生存不下去。

那现在电商进入了闭店潮，新商家不再入住，老商家架没有订单逐渐放弃，自然流量越来越低，广告费越来越高，竞争越来越大，即便是很多电商还保持着很大的订单量，但是利润却少的可怜。

在加上竞争的平台越来越多，短视频带货和直播带货分走了大量传统电商的订单，传统电商的压力就变得非常大，那未来电商的路应该如何走呢？

其实生意是一直存在的，但是购物的方式是一直在变的。

那我们应该注意的几个方向：

1，一定要增加获客渠道，比如实体店+电商+自媒体，多一个获客渠道就多了一份竞争力。

2，缩短产品进货链条，拿到最低成本，尽可能的避开代理商经销商，把利润掌握在自己手中。

3，坚持创新，无论从产品还是销售渠道都要创新，避免产品被同质化，让自己的品牌具有持续的竞争力。

以上三个方向对传统实体店和电商都是最难的，但是也是生存下来最重要的因素。包括企业找网红带货，成本也是极高，利润还不够给网红的广告费，如果商家不把销售渠道掌握在自己手里，就永远会被别人牵着鼻子走。

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