拼多多属于社交电商新势力,为何找卖电器的国美合作,为什么不找苏宁和京东？

2018年，中国电商圈最大的黑马无疑是拼多多，这是一家仅仅成为3年的公司，凭借咱微信社交属性中的裂变完成了一波逆袭。

相关数据显示：拼多多APP增长最快，由去年10月初的11.6%渗透率上升至7月中下旬的28.2%，达到统计周期的峰值，随后渗透率基本保持平稳， 11月底渗透率为27.2% 。

京东商城APP从去年10月份开始就稳定在20%左右，11月底渗透率为23.9%，被 拼多多反超 。

而且京东的流水了一部分用户，而这些用户基本上都流到了拼多多这边，还有双方目前的市值仅仅相差了30亿美金左右！

拼多多联手国美？

拼多多属于社交电商的新势力，但如今却选择了和国美电器合作，要知道，国美电器当年可是中国3C电器的绝对霸主，就算是如今创始人身在狱中，国美的影响力依然不可小看！

国美自2017年业务调整以来，零售端围绕“家·生活”战略布局，希望从电器零售商，转型为整体家庭解决方案提供商，提供家电、家装、家居等各类家庭服务；而在对自身业务进行横向延展的同时，国美也在通过渠道下沉的方式，将门店延伸到4-6线城市，既然国美想在这些地方卖货，那么选择拼多多就是最好的了。

拼多多和国美的合作，主要集中在仓储与物流方面。作为在供应链端深耕32年的家电零售连锁企业，国美的加入无疑能快速补充拼多多在物流方面的短板;而拼多多所拥有的广大的三四五线城市的消费群体，也正是国美目前希望触达的人群。

为什么不是苏宁和京东？

有句话说的好，敌人的敌人就是知道朋友，国美的敌人就是苏宁和京东，而拼多多的敌人同样是京东与苏宁，所以拼多多与国美有共同的对手。

目前，传统零售面临着获客成本上升、获客难的问题，而线上电商也面临着用户数增速放缓，“流量红利”消失的现状，华南国美近300家门店全面上线“神舟”中台系统，意在打通线上线下数据源的技术工具。

现在，国美手中有了拼多多五环之外的流量，我们相信，国美和拼多多一定还能在后续的合作上玩出一些火花！

苏宁有门店

众所周知，苏宁在2018年的门店数超过了10000家，而进入2019年亿来，苏宁要开出25000家门店，所以这无论是对于国美还是拼多多来说，都不是很好的事情，毕竟新零售已来，谁能在线下拥有更多的门店，则就能为消费者们提供更好的服务！

所以，国美现在造门店，拼多多负责流量输送，一起向京东苏宁开战！