做营销的重点核心是什么?记住这两点,轻松打造核心卖点

营销，看似简单，实则深不可测。

什么是营销？

营销就是有盈利的满足顾客需求。

从策划方面来讲就是，通过对产品、服务、价值、品牌、传播等方面的加以整合应用，进而实现产品与顾客的等价交换，企业一方通过对产品的销售获得相应的利润。

逻辑上讲，没有问题。

但是，如今的市场竞争已不同往日。

产品的同质化，价格战的肆虐，流量战的争夺，促销战的拉扯.......各种战役打得此起彼伏。

给企业造成的后果就是，运营成本不断上升，企业利润变得越来越薄，最终就会因无力支撑不断上涨的成本而瞬间崩塌。

十多年来，我们（得道战略定位）在与企业做战略咨询的过程中，见过太多的企业（负责人）太把产品和流量当回事，却忽视了外部的核心竞争战场在加速转移，更

不懂如何从外部去打造利润增长中心，所以，到最后才一步步陷入了被动的局面。

当企业面临发展瓶颈时，当企业遇到市场增长困难时，此时不是依靠做更多廉价的产品去迎合需求，也不是在流量上加大投入，而是要重新审视自身找出核心问题，并找到专业的解决方案。

如今可谓是一个产品过剩的时代，当产品陷入高度的同质化竞争时，市场竞争就会越来越激烈，此时你就很难摆脱价格战的侵袭。

而价格战是压垮企业的最后一根稻草。

要是你的战略定位不清晰、不精准，就算买再多的流量也没用，流量就像开闸放水一样，来得快，去的也快，问题是还不便宜。

定位不对，投入全白费。其结果就是使得你的获客成本越来越高，运营效率越来越低。

因为，你的运营动作变形了。

既然老办法行不通，那就得马上转变思路和打法，唯如此，才有最大把握实现逆袭和突围。

跳出企业内部固化思维，基于外部竞争重新打造差异化的定位，这才是助你品牌脱颖而出的有效法则。

如今做市场，不是光拼你的产品和价格就以为能讨得顾客喜欢了，而是先有一套行之有效的差异化定位与营销策略再来行事，如此才能更高效的做好市场。

其中，尤以顶层品牌定位为先。

孙子兵法讲：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。有了精准的品牌战略定位之后才能在市场竞争这场战役中取胜。

因为，它是帮助我们（企业）攻下市场城墙的强大‘火炮’。

少了它，就好比在战场中少了一个指挥官，最终变得群龙无首（被竞品找到战略劣势攻击）。

这也是很多企业在市场推广中花了好大财力物力，最终却没能打开市场局面的重要原因之一。

因为，你没有抓住营销的重心。

何为重心？

做市场（营销），你若是抓不住重心，就相当于找不到前进的方向，最终自然是占据不了市场的高地。

当你看到人家做直播觉得有搞头，你也跟着弄一弄；看人家蹭流量蹭热点有些转化，你也跟着蹭一蹭，持如此心态做市场，到头来就是啥也干不好，啥也捞不到。

因为，你缺乏专注和专业的毅力与内涵。

在越来越激烈的同质化竞争中，光靠产品和流量已无法支撑一个企业持续做大市场，甚至你赚的那点流量费和产品利润都很难支撑企业的各项运营成本，不信，你自

己现在算一下立马便知。

当你在制定营销方案时，要是缺少了精准的品牌定位做牵引，其最终的结果：要么是顾头不顾尾，要么是围着产品或空洞的品牌概念、数据运营打转，如此之操作，

其结果自是好不到哪去，当慎之，切勿浪费时间和本就不多的资源。

找到竞争重心——抢占用户心智；及时采取有效的解决策略——打造差异化定位；而后加速落地推进动作——专业的解决方案，这些才是助你（品牌和企业）在市

场竞争中获胜的法宝。

文章来源：来源于今日头条“得道战略定位”

以上就是今天的内容，关注疯狂的美工官网，每天分享不同的电商圈动态！